戰(zhàn)略管理的定義
戰(zhàn)略管理的本質(zhì)就是獲取競爭優(yōu)勢。
管理心理學和工作多樣性
管理心理學對于管理多樣性的理論和實踐都有相當多的貢獻。
企業(yè)幻想
幻想指的是一家企業(yè)必須提前想象出自己要實現(xiàn)的目標。
虛擬組織
很多人推斷說未來的商業(yè)組織將是虛擬的。
管理者應具備哪些品質(zhì)，什么樣的人能成為管理者？
研究數(shù)據(jù)可以幫助人們判斷自己是否具備成為管理者的品質(zhì)。
規(guī)劃你的管理：區(qū)分優(yōu)先次序
靈活規(guī)劃，分清主次是一切管理原則的根本。
垂直整合／垂直統(tǒng)一管理
直整合指不同生產(chǎn)階段的兩家企業(yè)的合并。
價值創(chuàng)造
價值創(chuàng)造是企業(yè)生存的首要理由，也是衡量企業(yè)的重要手段。
管理中的人際溝通
溝通是人們思想或情感的交流，以此取得彼此的了解、信任以及良好的人際關系。
計劃作為管理的首要職能應包含哪些過程？
為了以最好的狀態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn)，管理工作應包括一定預見性，決定需要完成哪些工作，并幫助人們立即采取必要的行動。
組織力學：應用與實踐
組織力學是一種成員間的相互關系，是有利于組織目標實現(xiàn)的管理要素。
戰(zhàn)略的四種觀點
我們確實不知道什么是戰(zhàn)略，也不知道和如何制定一個好的戰(zhàn)略。
人力資源管理的矛盾性
很多管理學者對人力資源管理模型的批判是針對人力資源管理模型內(nèi)在的矛盾性。
管理幅度
一個經(jīng)理的管理范圍就是他／她一次能夠有效管理的員工數(shù)量。
組織管理中環(huán)境的多樣性
多樣性(diversity)一詞是用來描述工作中人與人之間的差異的。
科學管理
科學管理是影響最大的第一個重要管理思想。
人力資源管理中的傳統(tǒng)主義
大帽子，沒有牛。
人力資源管理的重要性
人力資源管理日益演變?yōu)榕c金融學或市場營銷學一樣受重視、一樣必要的一門戰(zhàn)略性學科。
營銷投資回報率的兩種計算方法
跑之前，你得先學會走。
科學管理：原則和方法
真的過時了嗎？！
人力資源開發(fā)的戰(zhàn)略思維
人是公司最寶貴的資產(chǎn)。
做一名合格CEO的前提：掌握正常的領導理論
企業(yè)管理是一項非常繁瑣的工作。