中國(guó)企業(yè)引入西方領(lǐng)導(dǎo)力理念限制在哪？
什么叫做領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人烙印很深的組織？就是組織的領(lǐng)導(dǎo)者/大老板極富特點(diǎn)，個(gè)人風(fēng)格鮮明，卓越的智慧才華和獨(dú)……
全文兼聽則明——領(lǐng)導(dǎo)者如何提高聆聽能力
領(lǐng)導(dǎo)者難免有失誤的時(shí)候，如果能夠廣泛聽取意見、集思廣益，就能夠得到有效的信息。然而在現(xiàn)實(shí)生活中，領(lǐng)導(dǎo)……
全文沒什么可以代替團(tuán)隊(duì)工作，建立強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要這么做
沒什么可以代替團(tuán)隊(duì)工作的，良好的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作可以在個(gè)人都很疲憊的時(shí)候，面對(duì)一些沒什么吸引力的工作或者看上……
全文下屬是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力的惟一標(biāo)準(zhǔn)
上司領(lǐng)導(dǎo)力水平的高低在下屬身上有最直接反映。戰(zhàn)中，競(jìng)爭(zhēng)雙方力量對(duì)比往往非常微妙，一方看似強(qiáng)大無比，另……
全文最有價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)者，不是能說會(huì)道的人，而是善于傾聽的人
深圳少女劉文秀，用自己的“一吻”救了一個(gè)正持刀自殺的男孩。 “一吻”竟然可以救人一命？劉文秀的吻竟然……
全文CEO憑什么影響別人？答案是：道德感
企業(yè)CEO的道德觀所形成的價(jià)值觀是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。企業(yè)本身就是一個(gè)賺錢的系統(tǒng)，在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)CE……
全文組織文化與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格息息相關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)者要如何“做人”？
全球變暖、人口變遷、資源競(jìng)爭(zhēng)激烈……我們?nèi)缃袼幍臅r(shí)代如同一個(gè)瞬息萬變的萬花筒，各種挑戰(zhàn)令人應(yīng)接不暇……
全文山水文園CEO張曉梅：女性管理者當(dāng)知行合一
“房地產(chǎn)的黃金十年已經(jīng)過去，人們現(xiàn)在不應(yīng)該再談建造空間，而是應(yīng)該注重建造人們?cè)诳臻g里生活的新延展?！薄?/p>全文
領(lǐng)導(dǎo)者如何為企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展的好環(huán)境？
在企業(yè)中，總會(huì)由于一些不確定因素的影響，產(chǎn)生員工與員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)者之間或者某幾個(gè)部門之間的恩怨……
全文作為企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)造者，CEO不能無“德”
企業(yè)CEO如何在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮自己的效能？企業(yè)CEO首先就是商業(yè)模式的創(chuàng)造者，在企業(yè)內(nèi)，只有企業(yè)CEO能……
全文CEO的責(zé)任感決定了企業(yè)是短命還是基業(yè)常青
短命的企業(yè)和基業(yè)常青的企業(yè)的區(qū)別在哪里?這是值得我們思考的問題。一個(gè)企業(yè)如果出現(xiàn)了衰敗，首先肯定是領(lǐng)……
全文CEO的時(shí)間管理：如何對(duì)不重要的事說“不”
領(lǐng)導(dǎo)力大師邁克爾·尤西姆曾說過，“根本沒有天生的領(lǐng)導(dǎo)者這回事……真正的領(lǐng)導(dǎo)技能都是要在生活中獲取的………
全文CEO做到這9點(diǎn)，人才管理就不再是難題
1.利用分析的力量。 收集你現(xiàn)有的頂尖員工的績(jī)效、晉升、技能和個(gè)性方面的數(shù)據(jù)，然后根據(jù)潛在候選人在社……
全文CEO之于企業(yè)社會(huì)責(zé)任：德行合一
美國(guó)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主弗里德曼說：“企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是最大限度地追求利潤(rùn)，利潤(rùn)最大化就能實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利最……
全文想要更受下屬擁戴？那么請(qǐng)首先學(xué)會(huì)傾聽吧
人們需要溝通，更需要傾聽！當(dāng)人發(fā)現(xiàn)自己沒有被人傾聽時(shí)，所形成的痛苦無疑是一種巨大的打擊。一個(gè)善于傾聽……
全文老板授權(quán)難其實(shí)和錢有關(guān)，解決好分錢的問題比賺錢更重要!
為什么老板授權(quán)中會(huì)存在那么多問題?因?yàn)闄?quán)的背后涉及錢的問題，不解決錢從哪里來、用到哪里去的問題，老板……
全文領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)的五項(xiàng)步驟
● 動(dòng)手做。 如果你的員工缺乏有關(guān)組織或任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，而且尚未培養(yǎng)這份工作所需的技能，她可能就是「能力……
全文財(cái)富意味著責(zé)任，CEO要有一顆向善之心
企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，就像大樹和土壤的關(guān)系。首先它從社會(huì)獲取營(yíng)養(yǎng)，自身開始發(fā)展，之后不斷地回報(bào)社會(huì)，使得……
全文領(lǐng)導(dǎo)力的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1.領(lǐng)導(dǎo)力與“愛”有關(guān) 近來我的一個(gè)好朋友給我的任務(wù)是避免在談一個(gè)企業(yè)問題時(shí)提及“愛”，她說我可以提……
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