以退為進的說服智慧
“世界上第一步成文憲法誕生于我們國家，此前我國正處于獨立戰(zhàn)爭時期，由于許多政治學者的參與，制憲問題……
全文擺在企業(yè)領(lǐng)導人面前的五大誘惑，你能抵抗的住嗎？
所有領(lǐng)導都有失敗的時候。如果失敗了，他們往往會歸咎于那些令人厭煩的原因，如戰(zhàn)略錯誤、不充分的營銷、競……
全文雄辯是銀，傾聽是金：想要說服就得先學會傾聽
伏爾泰說：“耳朵是通向心靈的道路。”會說話不等于什么場合都滔滔不絕，只能當主角而不能做觀眾。如果你?！?/p>全文
新時代的CEO善于統(tǒng)合團隊且致力于員工發(fā)展
新時代的企業(yè)CEO和傳統(tǒng)的領(lǐng)導的區(qū)別在哪里？筆者覺得CEO是為大家找位置的人，而傳統(tǒng)的領(lǐng)導是為自己找……
全文管理向左，領(lǐng)導向右：管理和領(lǐng)導分別應承擔什么樣的職責？
管理與領(lǐng)導的區(qū)別總是很微妙。事實上，大部分人在談論企業(yè)經(jīng)營時會混用這兩個術(shù)語。約翰·科特富有創(chuàng)見地分……
全文CEO們都喜歡在推特上說些啥？
許多公司已利用推特等社交媒體同客戶和其他利益相關(guān)人溝通。然而，許多CEO并未將推特的威力發(fā)揮到極致?！?/p>全文
企業(yè)要長青，CEO須是價值觀型領(lǐng)導
能自我更新的領(lǐng)導人，會把生命力和能量帶到組織中去。所以作為企業(yè)CEO，其自我修煉的能力是企業(yè)再創(chuàng)業(yè)的……
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