汽車行業(yè)如何應對難以預測的客戶需求？
美國的汽車制造行業(yè)競爭異常激烈，所以企業(yè)想要取悅客戶，就必須做到遞送給客戶的汽車款式對路、顏色匹配、性能符合要求、價格適中，還必須遞送及時。
用實力曲線評估行業(yè)結構
戰(zhàn)略經(jīng)理有一個助他們評估行業(yè)結構的新工具，即賦予行業(yè)區(qū)別性特點的持久特性。
互聯(lián)網(wǎng)是如何改變電視行業(yè)的渠道策略的？
10年前，互聯(lián)網(wǎng)開始了一場革命，這場革命永遠地改變了消費者的種種行為方式，如購物、收發(fā)郵件、閱讀新聞、收聽音樂等。
行業(yè)的變革軌跡、結構和產(chǎn)品差異化
行業(yè)結構隨著時間的推移而變革。
通用電氣的人才管理：獨特的領導發(fā)展項目
多年來，通用電氣被認為是世界上具有最佳管理才能的組織之一。
營銷案例：玩果王國
拉里·瓊斯(Larry Jones)是一位玩具設計師，曾經(jīng)就職于孩之寶(Hasbro)、美泰(Mattel)、彩星(Playmates)等玩具公司。
利用情景分析評估外部環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
情景分析(scenario analysis)是用來構建企業(yè)外部環(huán)境可能出現(xiàn)的各種未來的最常用技術之一，最初由荷蘭皇家殼牌公司在倫敦開發(fā)。
6本互聯(lián)網(wǎng)+管理學書籍推薦
作為“人類歷史上達到百億美元銷售，百億美元估值發(fā)展最快的公司”（徐小平語）
管理學書籍書評：《蘇寧：連鎖的力量》
“如果說有一種力量，最廣泛、最深刻地改變了世界面貌的話，那就是商業(yè)的力量?！?/p>
HR的多元化領導力
目前，勞動力的多元化已經(jīng)成為一個全球化的話題——全球化的工作場所話題和市場話題。
管理學書籍書評：《郭臺銘與富士康》
為什么是郭臺銘？為什么是富士康？在開始閱讀本書之前，這是需要作者徐明天交代的，一個寫作的緣起。
CEO是企業(yè)的精神領袖
CEO是企業(yè)運營方向的控制者，也是企業(yè)的精神領袖。
三星的復蘇：為打造國際品牌而戰(zhàn)略轉型
三星電子是韓國最大的財團三星集團旗下最大的子公司，這個由巨大家族控制的企業(yè)集團已活躍在國家的經(jīng)濟建設上達半個世紀之久。
服務業(yè)的市場營銷大有可為：一個例子——Vapiano餐廳
服務業(yè)正變得越來越重要。
開家書店是一種怎樣的人生體驗？
愛書人應該感謝書店人的每一分努力。因為最有趣的是人，其次才是書。
企業(yè)轉型需要持續(xù)性與一致性
健康事業(yè)的領導人必須認清，他們不是孤身和他們的健康系統(tǒng)纏斗，而且，他們也不應該畏懼于嘗試改變這些系統(tǒng)。
商業(yè)大佬們最近忙著做慈善，李彥宏也出手了
大家有責任、有擔當，這樣很好。
創(chuàng)新是中國手機的唯一出路
中國手機要想崛起必須要創(chuàng)新。
不斷變化中的電信行業(yè)
一個行業(yè)的興衰。
啤酒行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展——更多兼并以及聯(lián)盟
通過近距離觀察西歐的啤酒行業(yè)，管理者可以得到更多戰(zhàn)略管理啟示。