管理培訓
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管理小貼士

當前位置:

用對的方式抱怨

組織要成長,就應(yīng)該要讓員工能夠質(zhì)疑公司做事的方法,表達異議。不過沒人喜歡一直聽別人抱怨和發(fā)牢騷。如果……

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你真有開不完的會嗎?

整天有開不完的會,你絕對沒時間做該做的事。但與其抱怨會議太多,不如仔細想清楚哪些會議真的非參加不可?!?/p>全文

引人注意的電子郵件

你發(fā)出的電子郵件,很可能要和收件人待看的其他幾百封電子郵件同時競爭。要怎么寫出一封引人注意的電子郵件……

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向投資人推銷自己

你潛在的投資者與合伙人,對創(chuàng)業(yè)者本人的興趣,往往比商業(yè)計劃來得高。準備計劃固然重要,但也要記得表現(xiàn)出……

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知道何時該原諒

領(lǐng)導人必須讓員工為自己的行為負責,但你也要記得何時該既往不咎。不計較員工犯的錯,有助你為團隊與組織打……

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為簡報做分鏡表

在你制作演講簡報幻燈片之前,要先把想講的內(nèi)容規(guī)劃好。這時做個分鏡表可以幫你省下很多做幻燈片的時間。 ……

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不用事事都開會

有些人特別喜歡安排開會。只要是有消息想分享,或想聽團隊的意見,就趕緊排個日期開會??墒沁@種會議,大半……

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