怎樣開例行會議才有用？
開例行會議常令人苦不堪言，雖說固定開這種會議、了解大家的進(jìn)度，當(dāng)然有它的用處，但也因?yàn)槭抢泄?，多…?/p>全文
領(lǐng)導(dǎo)者需要思考的時間與空間
領(lǐng)導(dǎo)者都明白，為了替未來布局，現(xiàn)在就要有計(jì)劃地思考，可是領(lǐng)導(dǎo)者大多挪不出時間專心做這件事。要做這種格……
全文項(xiàng)目管理進(jìn)度落后怎么辦
項(xiàng)目管理中最常見的問題就是進(jìn)度落后。當(dāng)然有些事情延后是免不了的，但往往還是有辦法改善現(xiàn)況，讓項(xiàng)目準(zhǔn)時……
全文化團(tuán)隊(duì)合作的阻礙為動力
團(tuán)隊(duì)合作的過程中，難免會出狀況。這時做主管的很重要，即使過程出了問題，主管仍必須帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員專心投入……
全文凝聚虛擬團(tuán)隊(duì)的感情
越來越多人在遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)里工作，但很少人覺得虛擬溝通的生產(chǎn)力和當(dāng)面互動一樣好。所幸現(xiàn)在有先進(jìn)科技與行為……
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