自我管理式團隊適合什么樣的公司？
成功的自我管理式團隊的例子也確實存在。
經(jīng)理人如何保持健康
這里要講的并不是如何讓你成為奧運會運動員。
面對壓力時學會放松
當你覺得有壓力的時候，你的身體會出現(xiàn)一些變化。
學會控制壓力
但是，壓力并不一定總是壞事。
如何安排會議中的休息時間
有時候，人們反倒不愿意休息。
新來的上級如何面對沖突？
連椅子都沒座熱呢。
多多露面 與員工接觸
你的露面對員工有著很大的意義。
如何取消不必要的會議
你在許多會議上浪費了時間。
經(jīng)理人如何同人力資源部門打交道？
人力資源部門作出的決策你除了服從別無選擇。
改進會議小貼士
這些東西看起來似乎有點瑣碎，更像是管理者應該操心的內容，而缺少領導者統(tǒng)觀全局的氣度。
高效組織會議的原則
試著按照以下這些原則去組織你的會議。
如何制定商業(yè)計劃？
你一定很熟悉，但卻不一定做得來。
根據(jù)員工績效確定薪酬
保證一個組織中的薪酬公平合理是一項富有挑戰(zhàn)的工作。
為企業(yè)設立戰(zhàn)略目標
有了目標還要有行動。
為你的企業(yè)制定戰(zhàn)略
一旦你已經(jīng)制訂好計劃，就馬上去執(zhí)行它。
領導和管理的三維坐標圖
請依照上圖，仔細檢查你在上周進行的活動。
管理者的靈感來自哪？
可遇而不可求的靈感。
成為鼓舞人心的領導者
有領袖魅力的人往往也會成為鼓舞人心的人；但是，只有領袖魅力還是不夠的。
培養(yǎng)你的領袖魅力
最后，你還應該學會像有領袖魅力的人那樣行走、交談和就座。
激勵的感染性
利用積極情緒去感染別人，是所有激勵技巧中效用最大的一個。
人格特征圖：八面玲瓏
一個真正成熟的人能夠做到在所有區(qū)域都游刃有余，即我們通常所謂的八面玲瓏。
高效團隊建設的四個步驟
簡單但實用。